ヨンダ
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【悲報】韓国の映画産業、ガチでオワコンになってしまう・・・・・・

3行3行でわかる
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    え、マジ!?韓国映画って『パラサイト』とかで世界を席巻してたのに、まさか『オワコン』って言われちゃうくらいヤバい状況なの!?

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    ここ数年、観客が全然映画館に戻ってこないうえに製作費だけが上がってるみたいで、赤字作品が増えまくってるらしいよ。

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    ネットでも「Netflixが原因じゃね?」「コロナで完全にとどめ刺された」って感じで、韓国映画の未来を心配する声が続出してる。

この話題どう思う?

ネット上の声

ネットの反応

  • え、マジで?パラサイトとか世界的ヒット飛ばしまくってたのに、オワコンって言葉が出てくるとか衝撃なんだけど。
    • コロナ前はすごかったけど、そこから完全に流れ変わったよね。劇場に行く習慣が薄れた。
  • なんか最近、Netflixで見る韓国映画は面白いけど、映画館でやってるやつはあんまり話題にならなくない?
  • 製作費ばかり高騰して、作品の質が追いついてないって話も聞くな。スターのギャラもエグいらしいし。
  • 昔はスクリーンクォータ制で国内映画が守られてたけど、今はOTTサービスに食われてる状態だろ。
  • 中国市場からの撤退が思った以上に響いたんじゃないか?あれ、相当デカかったろ。
  • 結局、韓国も日本も映画産業の構造的な問題は似てるんだな。映画はイベントじゃないと客が来ない。
  • 悲報って言われると悲しいけど、OTTで見る分には優秀なクリエイターが残ってるってことだよね。見方を変えれば。
  • 邦画も他人事じゃないぞ。面白くない作品に1800円払うくらいなら、サブスクで何か見るってのが今の感覚。
  • 韓国映画って、ちょっと前までアジアの希望だったのに、時代の移り変わりが速すぎる。
  • 昔の韓国映画の熱量、もう見られないのかな。あの頃の若手監督たちが懐かしい。
  • 正直、ここ数年で劇場で見た韓国映画で「これは!」ってのは少なかったかも。期待値上がりすぎたのかな。
  • もう「劇場体験」そのものの価値を再定義しないとダメだろ。IMAXとか4DXとか、そういう方向にさらに行くしかない。
  • なんかちょっと前まで「K-ムービー最高!」みたいな雰囲気だったのに、こんな急展開か。
    • 良いものは残るだろうけど、全体のパイは小さくなるだろうね。厳しい時代だ。
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この話題の背景

この話題の背景

1990年代後半IMF経済危機後の文化産業振興策とスクリーンクォータ制の強化が相まって、韓国映画産業が本格的に発展。大ヒット作『シュリ』が社会現象となる。
2000年代中盤〜2010年代ポン・ジュノ、パク・チャヌク、イ・チャンドンといった監督たちが国際映画祭で高く評価され、韓国映画の芸術性と多様性が世界的に認知される。国内でも観客動員数が大幅に増加し、黄金期を形成。
2010年代後半中国のTHAADミサイル配備問題を受け、中国政府が韓流コンテンツ規制(限韓令)を実施。これにより、大きな市場を失い始める。NetflixなどのOTTサービスが韓国市場に本格参入し、視聴習慣の変化の兆しが見え始める。
2019年ポン・ジュノ監督の『パラサイト 半地下の家族』がカンヌ国際映画祭でパルム・ドール、アカデミー賞で作品賞・監督賞など4部門を受賞し、韓国映画の国際的な評価はピークに達する。国内観客動員数も過去最高の約2億2千万人に到達。
2020年〜2022年COVID-19パンデミックにより、映画館が長期閉鎖や入場制限を余儀なくされ、観客動員数は激減。多くの作品が公開延期やOTT配信に移行し、映画産業全体が壊滅的な打撃を受ける。OTTサービスの利用が爆発的に増加し、視聴習慣が劇場から配信へと大きくシフト。
2023年〜現在パンデミック収束後も観客の劇場回帰は鈍く、特に韓国映画の興行成績が低迷。製作費の高騰と観客動員数の減少が重なり、多くの劇場公開作品が採算割れに苦しむ。一方、OTTプラットフォームでの韓国オリジナル作品は引き続き世界的な成功を収めており、コンテンツ制作の重心が劇場から配信へと移行している状況が顕著になる。

これらの経緯を経て、韓国映画産業は国際的な評価は高いものの、国内の劇場公開市場においては深刻な危機に直面しており、過去の成功モデルが通用しない新たな時代への適応が求められています。

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関連キーワード解説

スクリーンクォータ制

スクリーンクォータ制とは、自国の映画産業を保護・育成するために、映画館に対し年間一定日数以上、自国映画の上映を義務付ける制度です。韓国では1960年代に導入され、1990年代後半に強化されました。この制度は、ハリウッド映画の圧倒的なシェアから韓国映画を守り、国内での上映機会を保障することで、韓国映画が質の高い作品を製作し、国内市場で競争力を養う土壌を形成しました。特に、IMF通貨危機後の経済再生策の一環として文化産業振興が重視された時期と重なり、『シュリ』(1999年)や『JSA』(2000年)などの大ヒット作が生まれ、韓国映画ルネサンスの原動力となりました。しかし、アメリカとの自由貿易協定(FTA)締結を巡り、制度の縮小を余儀なくされた経緯もあります。近年では、OTTサービスの台頭や観客の劇場離れが進む中で、この制度がかつてのような効果を発揮しにくくなっているとの指摘もあります。つまり、自国映画の上映は確保されても、観客が劇場に来なければ意味がなく、制度の現代的な意義や、新たな保護・振興策の必要性が議論されています。

OTTサービスの影響

OTT(Over-The-Top)サービスとは、Netflix、Disney+、Amazon Prime Videoといった、インターネット回線を通じて動画コンテンツを提供する配信サービス全般を指します。韓国映画産業にとって、これらのOTTサービスの台頭は光と影の両面をもたらしました。光の部分としては、Netflixなどが韓国オリジナルコンテンツに巨額の投資を行い、『イカゲーム』や『愛の不時着』のようなドラマ作品だけでなく、映画作品も国際的にヒットする機会が増えました。これにより、韓国のクリエイターや俳優たちは新たな活躍の場を得て、製作費も潤沢になりました。しかし、その一方で影の部分も顕著です。多くの優秀な人材や製作予算が劇場公開作品ではなく、OTT配信作品に流れるようになりました。観客側も、コロナ禍での映画館閉鎖を機に「家で質の高い韓国コンテンツが見られる」という認識が定着し、わざわざ劇場に足を運ぶモチベーションが低下しました。結果として、劇場公開作品は観客動員に苦戦し、製作費が高騰しても収益を上げにくい状況に陥っています。OTTは韓国コンテンツの国際的地位を押し上げましたが、同時に国内の劇場映画産業の基盤を揺るがす要因ともなっているのです。

観客動員数の減少と製作費の高騰

韓国映画産業が「オワコン」と評される最大の要因の一つが、この観客動員数の劇的な減少と、それに反比例する製作費の高騰です。韓国の年間観客動員数は、2019年には約2億2千万人を記録し、映画産業の黄金期を謳歌していました。しかし、2020年以降のCOVID-19パンデミックにより、映画館は長期的な閉鎖や入場制限を余儀なくされ、観客動員数は約6千万人(2020年)、約5千万人(2021年)と激減しました。パンデミック終息後も、観客の劇場離れは深刻で、2023年でも約1億2千万人程度に留まり、ピーク時の半分以下という状況です。特に、ハリウッド大作は一定の動員を確保できる一方で、韓国映画のシェアは伸び悩んでいます。観客が戻らない主な理由としては、映画料金の値上げ、OTTサービスでの視聴習慣の定着、そして作品の多様性や質の低下などが挙げられます。一方で、スター俳優のギャラやCG/VFX技術の進化に伴い、製作費は高騰の一途を辿っています。多くの韓国映画の損益分岐点(BEP)は、コロナ禍以前よりもさらに高くなり、数百万人の動員が必要とされています。これは一部の超大作を除き、多くの作品が赤字に陥ることを意味し、結果として投資家が劇場映画への投資に二の足を踏むという悪循環を生み出しています。

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