【アイマスセルラン】18位パズドラ19位学マス245位シャニソン252位ミリシタ335位シャニマス447位デレステ

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ネット上の声

ネットの反応

学マス19位はすごいな！新作だし期待されてたとはいえ、この順位はさすがだわ。
パズドラが18位なの、もはや殿堂入りだろｗ学マス、よくそこまで食い込んだな。

学マス、キャラもシステムも新しい感じが良いんだよね。既存ファン以外も取り込めてそう。

いやいや、アイマスシリーズ全体で見るとさ、シャニソン以下が酷くないか？200位台とか300位台って…
デレステ447位は衝撃的だな。昔はトップ常連だったのに。時代の流れを感じるわ。

デレステももう長いし、そろそろ終わりが見えてくるのかね…寂しいけど。
俺もデレステ結構課金してたけど最近はログイン勢になっちゃったなぁ。

学マスが頑張ってる分、既存作の状況が浮き彫りになっちゃってるな。カニバリズムってやつか？
バンナムさん、そろそろ既存作にもテコ入れしないとヤバくないか？このままじゃ新作に食い尽くされるぞ。

新作ももちろん大事だけど、長年支えてきた既存ファンも大事にしてほしいよね。

シャニソンがこんな順位なのはちょっと意外。まだ新しい方なのに。
ミリシタも最近イベント走ってる人減った気がする。アプリが重いのも原因なのかな。
正直、アイマスアプリ多すぎ問題は前から言われてたしな。ユーザーも分散するわ。

本当にそれ。どれか一つに絞れって言われたら迷うし、全部追うのは無理。

でも学マスがこれだけ好調なら、アイマスIP自体はまだ安泰ってことか。
いや、既存のIPパワーで一時的に上がってるだけで、新作が今後どうなるかは分からんよ。
とにかく、プロデューサーさんたちは学マス楽しそうで何よりだ。他の担当Pは複雑だろうけど。

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この話題の背景

2005年アーケードゲーム『アイドルマスター』稼働開始。アイドルプロデュースゲームとして人気を博し、メディアミックスの基盤となる。

2011年『アイドルマスターシンデレラガールズ』がMobage向けソーシャルゲームとしてサービス開始。以降、モバイルゲーム市場でのIP展開を本格化させる。

2015年『アイドルマスターシンデレラガールズスターライトステージ（デレステ）』がリリース。リズムゲームとして大ヒットし、モバイルゲーム事業の主力となる。

2017年『アイドルマスターミリオンライブ！シアターデイズ（ミリシタ）』がリリース。デレステに続き、人気リズムゲームとしてシリーズの双璧をなす。

2018年『アイドルマスターシャイニーカラーズ（シャニマス）』がenzaプラットフォームでサービス開始。従来のアイドルゲームとは異なる育成システムで新たなファン層を開拓。

2023年10月『アイドルマスターシャイニーカラーズ Song for Prism（シャニソン）』がリリース。シャニマスブランド初の本格リズムゲームとして期待されるが、初期のセルランは伸び悩む。

2024年3月新作『学園アイドルマスター（学マス）』が発表され、大きな注目を集める。「プロデュース」の原点回帰と新キャラクター・システムへの期待が高まる。

2024年5月16日『学園アイドルマスター』がリリース。新しい世界観とキャラクター、刷新された3Dモデルなどが評価され、リリース直後からApp Store/Google Playのセールスランキングで上位に食い込む好調なスタートを切る。

2024年6月上旬記事タイトルで言及される期間。学マスが依然として高いセルランを維持する一方で、既存のアイマス関連アプリ（シャニソン、ミリシタ、シャニマス、デレステ）は軒並みランキング下位に沈む状況が観測され、ファンの間で話題となる。これは新作への注目の集中と、既存タイトルの長期的な運営課題が浮き彫りになった瞬間として受け止められている。

アイドルマスターシリーズは、長年にわたり多角的なメディアミックスを展開し、多くのファンに支えられてきました。特にモバイルゲーム市場においては、リズムゲームや育成シミュレーションなど複数のジャンルでタイトルをリリースし、それぞれのブランドで成功を収めてきました。しかし、市場全体の競争激化やユーザーの趣味嗜好の変化、さらには同一IP内でのユーザーの奪い合い（共食い）の問題が指摘されるようになっていました。今回、『学園アイドルマスター』という新しいアプローチの新作が好調なスタートを切ったことで、シリーズ全体の活性化が期待される一方で、既存タイトルのランキング低迷は、今後のIP戦略と各タイトルの運営方針について、運営会社とファン双方に深く考えさせるきっかけとなっています。

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関連キーワード解説

セルラン（セールスランキング）

モバイルゲーム業界において、App StoreやGoogle Playなどのアプリストアが公開するセールスランキングは、そのゲームの収益力を測る上で非常に重要な指標です。このランキングは、アプリ内課金（ガチャやアイテム購入など）による売上高に基づいて変動し、一般的にランキング上位に位置するほど多くの収益を上げていると推測されます。ゲーム開発会社や運営会社にとって、セルランの動向は経営戦略を立てる上で不可欠な情報であり、投資家や市場もゲーム会社の業績を判断する材料の一つとして注目しています。
特に新作ゲームのリリース時や大型イベント、周年記念キャンペーン実施時には、一時的にセルランが急上昇することが多く、そのゲームの勢いやユーザーの課金意欲を測るバロメーターとなります。例えば、記事タイトルにある「18位パズドラ」は、長年にわたりトップクラスの収益を維持しているゲームの強さを示し、「19位学マス」は新作として非常に好調なスタートを切ったことを裏付けています。一方で、既存の「シャニソン」「ミリシタ」「シャニマス」「デレステ」が軒並み200位台、300位台と低迷していることは、収益面での苦戦やユーザー離れを示唆しており、運営側にとっては今後の課題となります。
セルランの変動は、新規ユーザー獲得や既存ユーザーの維持、さらにはIP（知的財産）全体の価値にも影響を与えるため、各社は様々な施策を打ち出して上位を目指します。しかし、市場全体の競争激化やユーザーの趣味嗜好の多様化により、常に高い順位を維持することは非常に困難です。このランキングを通じて、ゲームの市場競争力や人気度が可視化され、今後の展開やIP戦略を考察する上での重要な判断材料となります。

アイドルマスターシリーズ

アイドルマスターシリーズは、2005年にアーケードゲームとして登場して以来、バンダイナムコエンターテインメントが展開する人気メディアミックスコンテンツです。「アイドルをプロデュースする」というコンセプトのもと、ゲームのみならず、アニメ、CD、ライブイベント、漫画など多岐にわたるメディアで展開されてきました。シリーズは、765プロオールスターズ、シンデレラガールズ、ミリオンライブ！、SideM、シャイニーカラーズ、そして学園アイドルマスター（学マス）と、複数のブランド（派生シリーズ）を持つことが特徴です。これにより、各ブランドが異なる世界観やキャラクター、音楽性を持っており、幅広いファン層を魅了しています。
例えば、「デレステ（アイドルマスターシンデレラガールズスターライトステージ）」はリズムゲームとして、また「ミリシタ（アイドルマスターミリオンライブ！シアターデイズ）」も同様に高い人気を誇りました。「シャニマス（アイドルマスターシャイニーカラーズ）」はその独特の育成システムとキャラクター描写で、「シャニソン（アイドルマスターシャイニーカラーズ Song for Prism）」はシャニマスブランドのリズムゲームとして展開されています。
これらの複数ブランド展開は、IPの裾野を広げ、多くのユーザーを獲得する上で成功した側面がある一方で、資源の分散やブランド間の競合、ユーザーの「どのシリーズを推すべきか」という選択の難しさも生み出しています。特にモバイルゲーム市場では、限られたユーザーの時間や課金予算を巡って、シリーズ内の異なるタイトル同士が競合するという、一般的なIP展開とは異なる複雑な状況が生まれることがあります。新作「学マス」の登場は、シリーズ全体の活性化が期待される反面、既存タイトルのユーザー動向にどのような影響を与えるかが常に注目されています。

ソーシャルゲームのIP多角化戦略と共食い問題

ソーシャルゲーム市場におけるIP（知的財産）の多角化戦略とは、人気のあるIPを基盤に、複数の異なるジャンルのゲームタイトルやメディアコンテンツを展開し、より多くのユーザーを獲得しようとする手法を指します。アイドルマスターシリーズのように、一つのIPから「デレステ」「ミリシタ」「シャニマス」「シャニソン」「学マス」といった複数のモバイルゲームがリリースされるのは、この戦略の一例です。これにより、各タイトルが異なるユーザー層にアプローチし、IP全体のブランド価値向上や収益拡大を目指します。
しかし、この多角化戦略は「共食い（カニバリゼーション）問題」という潜在的なリスクを抱えています。これは、同じIPから派生した複数のタイトルが、限られたユーザーの時間や課金予算を奪い合う現象を指します。例えば、あるユーザーがアイドルマスターのファンである場合、新作の「学マス」に魅力を感じてプレイを始めると、既存の「デレステ」や「ミリシタ」に割いていた時間や課金が減る可能性があります。特に、ゲームプレイのコアな体験が類似している場合、この共食い問題は顕著になりやすいです。
記事タイトルで示された「学マス」の高順位と、既存アイマスアプリの低順位は、この共食い問題の一端を示唆している可能性があります。新作への注目と期待が集まる一方で、ユーザーの関心が既存タイトルから新作へと移行し、結果として全体のパイは大きくならない、あるいは一部のタイトルが衰退するという事態が発生し得ます。運営側は、各タイトルの差別化、独自の魅力の創出、イベントやキャンペーンのタイミング調整など、共食いを最小限に抑えつつIP全体の魅力を最大化するための高度な戦略が求められます。

出典

本田未央ちゃん応援まとめ速報で元記事を読む

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